又到了Soomal年度综述时间,当然还是以我们关注最多的音频行业打头阵。接下来几天会有不一样的数码科技和影像类的综述文章以及不一样的年度推荐与不推荐,首先祝大家新春快乐。
也许在过去很多年里大家都觉得音频行业的发展速度慢,难有爆款热点,没有顶尖技术推动,最为有趣的不过是影响了小众发烧友们的那些玩具。而在2016年,我们确实看到了不一样的音频行业,哪怕还是Soomal关注的个人音频应用。这包括音频的硬件和软件在应用上突破来我们的传统观念和使用习惯,在消费上酝酿着对产品全方位价值的重新判断,而在更多的未来领域音频应用也成为了被关注的重要入口。
2014年5月苹果公司30亿美元收购著名耳机品牌Beats,在当年被认为是资本对传统音频行业的价值重估。2016年11月,三星电子宣布以80亿美元现金收购哈曼国际集团,原本预计在2017年中完成整个收购案。而在2017年1月,哈曼国际集团股东提出抗议表示三星收购价格“太便宜”,接下来也许存在变数。
谁是哈曼国际集团?从命名上看它是以1953年创立的哈曼·卡顿音响公司为基础的集团公司,而如今的哈曼国际集团旗下包括了哈曼·卡顿、JBL、AKG、Inifity、Mark Levinson、Studer等知名老牌音频品牌的音频企业。三星公司愿意高价收购哈曼,单单看重哈曼集团旗下众多明星音频品牌和技术,同时哈曼旗下还有汽车互联相关技术,被认为是三星进入“车联网”领域的重要一步。
在我们看来哈曼集团在汽车互联领域的优势同样离不开自己的老本行,Inifity和JBL可以看做汽车音响中的高端配置,通过这两个品牌哈曼、汽车公司和消费者之间构成了多年的价值认可。以汽车音响的老业务作为纽带,哈曼投入汽车互联技术研发显然是聪明的举动,但希望以音频业务为突破进入汽车行业的事情并不是只有哈曼一家在做,而哈曼已经拥有了类似汽车未来智能化信息服务平台——Ignite。
80亿美元现金议价收购,其中有多少是来自于汽车互联价值有多少?暂且不论。而哈曼经过几十年经营聚合的众多音频名家,说它们各个充满了文化底蕴绝不为过,用JBL、AKG来对付Beats、BOSE也绝对不亏。三星电子绝对确实缺少哈曼这样60-70多年文化领域的品牌,它们的可扩展价值同样不可低估。
然而哈曼的股东认为三星的收购价格还不够有诚意,接下来的半年时间具体会发生什么还不好说。回头再来看2年前的苹果30亿收购的Beats,我们不仅可以从资本数额看到Beats在音频、音乐和相关文化等软硬件方面的价值,而且不难发现在Apple Music在线音乐上的巨大进步,和耳机产品线对整个用户习惯和市场格局的进一步影响。而这还仅仅是苹果和Beats在音频音乐应用上最直接的影响。不包括扩展出的电影、音乐行业等相关内容。
Beats的成功是以Dr.Dre为核心的音乐人将黑人音乐文化,节奏[Beats]元素和耳机产品结合的商业模式,这个模式有非常多的模仿者。而苹果收购Beats是用Beats的方式来优化苹果在线音乐和音乐社交能力和影响力,从而追赶Spotify等业界新秀。而哈曼旗下品牌每个品牌都有各自擅长的音乐文化领域,三星显然严重缺少这方面的资源,但如何运作就要看未来的哈曼和三星到底懂不懂这些品牌的价值了。而如果最终三星只拿到了汽车相关业务,恐怕也和收购失败没有太大差别。